Hlášení

EU e-Privacy Directive

This website uses cookies to manage authentication, navigation, and other functions. By using our website, you agree that we can place these types of cookies on your device.

View e-Privacy Directive Documents

You have declined cookies. This decision can be reversed.

Recept na úspěch? Plán!

Každý chce vyhrávat, ale bez propracovaného systému klub se stabilními výsledky nevybudujete

Dobrá firma potřebuje systém, který zajistí, že bude fungovat i bez jejího majitele. Stejně tak dobrý klub potřebuje plán, kterého se jeho týmy mají držet. Pokud neexistuje, úspěch je buď dílem náhody, nebo extrémní kvality jednotlivců…

Nikdo nechce žít v domečku z karet. Pokud ale své práci nedáte pevné základy, přesně tak nejistý bude váš přístřešek. Ale dost básnění. Pokusíme se vám v tomto článku připraveném pro trenéry co nejpřesněji popsat postupy, díky kterým svému klubu zvýšíte šance na dlouhodobý úspěch!

Jako první vlašťovku použijeme otázku, kterou pokládáme každému z funkcionářů, s nímž děláme rozhovor do rubriky klub. Je vaší prioritou výchova dětí, nebo úspěch A-týmu? Někde je to tak, jinde zase naopak… My vybíráme nejlepší odpověď: „To jsou přece spojené nádoby! Alespoň v klubech jako je ten náš,“ pronesl rázně předseda HBC Plzeň Josef Kadaně.

Vždyť přece děti vychováváte proto, aby kvalitně doplnily vaše dospělé týmy. Jejich vývoj nekončí v osmnácti letech a určitě nechcete, aby v kategorii mužů vaši nejlepší posílili konkurenční klub. Stejně tak pokud je prioritou áčko, jak lépe doplňovat kádr než z vlastních řad? Ale pokud je mládež na druhé koleji, těžko naskočí do rozjetého rychlíku a vy si jádro áčka budete muset sehnat (tedy koupit) jinde.

Patero rad

Z toho plyne PRVNÍ RADA: vůbec, nikdy, ani náhodou, prostě v žádném případě nemůžou mezi sebou bojovat trenéři v rámci klubu! Nejste si navzájem konkurencí, ale pomocníky, rádci a vzory. Vidíte, že kolega něco dělá špatně? Poraďte mu. Nebo naopak, vytkl vám jiný trenér nějaký váš krok? Nebuďte ješitní, zamyslete se nad kritikou. Máte přece stejný cíl, a tím je vždy úspěch pro váš klub.

A jsme u toho, jak uspět. DRUHÁ RADA zní: stanovte pozici šéftrenéra. V profi sportu zcela běžná osoba se dá přenést i do našich amatérských podmínek. Pokud totiž šéftrenér (a je jedno, jestli mu říkáte tak či onak) není, neexistuje nejspíš v klubu koncepce. Takže pak člověk X trénuje mladší žáky, za rok skončí, k týmu přijde člověk Y a se vším začíná od začátku a po svém. A to je chyba i ztráta času…

RADA TŘI: vytvořte si dlouhodobou koncepci vašeho klubu. Ta by měla obsahovat krátkodobé i dlouhodobé cíle a metody, jak jich dosáhnout. Například Alpiq Kladno přímo na svých webových stránkách uvádí čtyři hlavní cíle. „1. nábor do mládežnických kategorií, 2. příprava hráčů v mládeži pro potřeby A-týmu, 3. kvalitní sportovní a morální výchova a 4. účast mládežnických celků v nejvyšších soutěžích.“

Možná vám to přijde směšně jednoduché, protože to děláte denně. Ale jak své vědomosti předáte dál? RADU ČTYŘI nazveme vytvoření manuálu. Šéftrenér ve spolupráci s vedením klubu by měl sepsat na papír, co děláte a jak to děláte. Na jaké ZŠ probíhají nejúspěšnější nábory, proč vaše mužstvo dělá rozcvičku zrovna takhle, kde se připravuje v zimě atd. Informací jsou desítky, jinde i stovky! Když pak do klubu přijde nový člověk, jen mu předáte desky se slovy: „Takhle to u nás děláme.“

A zpět ke sportovnímu úspěchu. RADA PĚT: pracujte podle ročního tréninkového plánu. Tento dokument z rukou profesionálních trenérů bude mít stovky stran a je propracovaný do každého detailu. To je ideál v našich podmínkách zřejmě nereálný. Nevadí. I třístránkový roční tréninkový plán je lepší než žádný. Vytyčte si cíle (u dětí to bude asi zlepšení individuálních dovedností, v mužích pak taktické prvky), napište si metody a rozplánujte alespoň základní termíny (v měsících), kdy je co na řadě. A pak se toho hlavně držte!

Jak jste na tom?

Pokud jsou pro vás všechny informace v tomhle článku ohrané, gratulujeme – pracujete v klubu s funkčním plánem. Pokud ne, čím déle budete tyto kroky odkládat, tím víc vám bude konkurence utíkat…

NEJLEPŠÍ MLÁDEŽ V REPUBLICE

Znáte to, máte v mládeži talentované dítě, které dá čtyři góly, na dva přihraje a vy vyhrajete 6:3. Trenér má radost, rodiče onoho dítka jsou pyšní, ale to je vše… Klidně se může stát, že tenhle supertalent v osmnácti letech skončí, ostatní hráče trenéři zanedbávali, a tak je celý jeden ročník ztracený! Jasně, kdo by nechtěl mít ve svém týmu hvězdu, ale dlouhodobé úspěchy klubů nejsou postaveny na jedincích. Vzorem pro ostatní by mohla být už zmiňovaná HBC Plzeň. „Šéftrenér mládeže Martin Kovářík od loňska řeší systémové provázání hráčů mezi všemi kategoriemi. Nevěříme tomu, že může fungovat doplňování staršího mužstva hráči z týmu, který je v klubu jakousi samostatnou jednotkou,“ uvedl předseda „Mečounů“ Josef Kadaně už jednou v Magazínu hokejbal. Jasné a prosté. Všichni vypadají stejně, rozcvičku mají stejnou, signály jsou stejné. A podívejte se na výsledky!

Jak to mají jinde? Ve středočeském regionu v kategorii žáků dlouhodobě dominuje HBC Hostivař. „Vrchní pozicí je u nás koordinátor mládeže, který každodenně komunikuje se všemi trenéry mládeže v klubu,“ popisuje svoji činnost Ondřej Novák, který zároveň zastává funkci předsedy oddílu.„Pracujeme se základním plánem, vždy na tříměsíční období. Plnění ale vyhodnocujeme vzhledem ke stále malému množství trenérů průběžně.“

Stabilním mládežnickým klubem je také Autosklo H.A.K. Pardubice. „Šéftrenéra nemáme, ale v tuhle chvíli připravujeme spolupráci s velkou osobností mládežnického hokejbalu u nás a chceme tím pádem nastavit koncepci. Propojení zatím funguje jen díky využívání mladších hráčů ve starších kategoriích a dorost trénuje s naším prvním týmem,“ říká trenér áčka Jiří Mašík.

O Kladně už byla řeč, jak to tedy s koncepcí funguje v Jágrově městě?„Řídíme se klubovou filozofií, která je daná. Každý trenér má volnou ruku, ale nemůže si samozřejmě úplně dělat, co chce. Na pravidelných schůzích pak společně řešíme vzniklé situace a problémy,“ vysvětluje šéftrenér Milan Maršner, jak to chodí u mládeže v Alpiqu.

(kud)